您的位置:首页 > HR学苑 > HR专区 > 招聘选拔
  • 发布:中人网
    2019年04月15日
    如何提高候选人面试赴约率

    招聘中“约而不见”已经不是什么新鲜的话题,这种情况每天都在不同的公司上演。作为HR除了感慨“诚信危机”之外,大多数情况下都表现得很无奈。​我们可以去挑候选人的毛病,可以在办公室里面发牢骚。但是这么做不会对我们产生任何价值。也不会让这种情况得到改善。我们还不如从自己的角度出发去找原因...

  • 发布:中人网
    2019年04月10日
    面试赴约率的价值超过你想象

    有朋友问:我是一名公司的招聘专员,最近部门实施绩效考核,给我制定的一项考核指标为到面率不得低于70%。关于这个指标,我个人感觉并没多少作用,并不属于我这个岗位的KPI。想问下各位牛人如何看待这个指标呢?如果它重要,我们该如何达成,如果不重要,那么我们更应该关注什么指标呢?心理学中说,人们通常会...

  • 发布:中人网
    2019年04月09日
    阿里巴巴的招聘策略

    最近在研究阿里巴巴的人力资源管理,其中关于招聘策略的部分,让我印象比较深刻。马云曾对人力资源部门下达指令:“要严把招聘关,要招聘优秀的人才,要吸引那些和阿里味道一样的人(和阿里巴巴价值观相同的人)。”马云说:“阿里巴巴必须要有家国情怀和世界担当。阿里巴巴经济体要让世界经济更加普惠、共享,更加可...

  • 发布:武汉HR圈
    2019年04月08日
    让HR闻风丧胆的offer被拒理由到底是什么?

    我们都说,互联网招聘不太容易做,随着每家公司HC越来越多,薪资越给越高,应聘者的可选择空间也越来越大。对HR来说,offer被拒是挺正常又挺心痛的一件事情。每次接完候选人的拒绝电话,或者入职当天,候选人没有来,瞬间感觉自己被整个世界抛弃了。据说,只是据说,BAT里面其中一家公司Offer被Tu...

  • 发布:大中华HR精英俱乐部
    2019年04月03日
    HR如何分辨出真假简历并挑选出优质人才呢?

    1、简历识人如何从大量的简历筛选出企业所需要之人才是HR必备的技能之一,这也是把好企业人员入口关的第一个环节。虽然未曾谋面,但是从简历中也是能够“识人”的,特别是从简历的表观信息中可以窥一斑而见其全豹。现将求职简历中所常见的信息,进行分析并提出相关对策,具体内容如下:1、在几分钟之内,连续发出...

  • 发布:HR职场圈
    2019年04月01日
    春招又盲又忙又乱,HR怎么搞?

    三月份结束了,春招正如火如荼展开,我相信这对于HR来说是一场硬仗。在这短暂的黄金时期,HR要面对同质性高数量还如此庞大的应届生,重点是还要快速找到符合岗位需求和企业基因的人才!总说校招又盲又忙又难,所以HR怎么办?一、确定好企业需求“企业的需求,会直接影响HR的招聘方向”换句话说就是:HR只有...

  • 发布:人力葵花
    2019年03月29日
    抢人季,高效的HR都要善于这招聘“三板斧”!

    01第一招,执行意图管理招聘需求和执行计划时,用到的工具是“执行意图”。执行意图由彼得·戈尔维策(PeterGollwitzer)提出,就是用计算机程序的if……then来执行计划。执行意图更强调实现目标的时间、地点和具体方式,而不是简单的行与不行。如果老板要你1月份招200人进公司,那么应该...

  • 发布:三茅HR成长社
    2019年03月29日
    后裁员潮时代:HR如何躲避那些招聘天坑?

    ldquo;每天保持2-3个小时的学习。”是陈昌锦在30多岁时决定转型,从老家扬州独自跑到深圳发展以来一直保持的习惯。在人力资源这条路上,陈昌锦已经走过十多年,从上海到老家扬州,再到如今的深圳。从管理到全模块,再到决定往OD纵深发展。“别人都说,人到中年而不惑,我很清楚自己想要什么。但从管理到专业OD的...

  • 发布:HR职场圈
    2019年03月29日
    招聘广告吸引人的技巧!

    众所周知,招聘广告由招聘广告的标题、开头和正文组成,少了其中一个都不是一个完整的招聘广告。到底吸引人的招聘广告应该怎么写呢?我们一起来看一下关于招聘广告吸引人的技巧!一、招聘广告的标题一个好的标题应该是具备四大功能:吸引注意、筛选顾客、传达信息和吸引阅读。不过这四个功能都显示出一个问题,就是要...

  • 发布:HR圈内招聘网
    2019年03月22日
    HR的疑惑:我的招聘信息,到底被多少求职看到了?

    看到有位HR留言说,现在已经不指望每天投递进来的简历了,改为主动出击,使用招聘网站的搜索服务。是的,流量抢不过来了,每天首页上的展示轮不到我,我还不能使用个搜索功能主动出击嘛。招聘网站上岗位显示规则主要有3种:推荐/热门类信息/AI算法这个比较容易理解,我们看视频网站首页一般显示的是“推荐”这...

  • 发布:点跃在线
    2019年03月20日
    HR不了解STAR面试法还谈什么招人?

    时间飞逝,转眼间到了3月中旬,气温回暖,万物复苏,HR也迎来了一年一度的黄金招聘季。但是有多少招聘HR仍然用着过去错误,无序的招聘方法,仍然每天被放鸽子、被拒绝、甚至好不好不容易人招来了,来了几天就“闪退”,最终还是留不住!不过从事HR的小伙伴们也不用他太沮丧,小编在这里为大家准备最科学有效的...

  • 发布:中人网
    2019年03月20日
    做招聘,要有流量思维

    所谓流量,指的是在规定期间内通过一指定点的车辆或行人数量,在网络指在一定时间内打开网站地址的人气访问量。对做新媒体的人来说,流量是一个经常挂在嘴边的概念。流量大的地方,商机也大。做招聘,同样要有流量思维。在2017年,抖音刚出现只有半年多的时候,麦当劳在实施校园招聘的过程中就选择了把抖音作为一...

  • 发布:HR职场圈
    2019年03月19日
    公司作为消费方,如何辨别真假简历?

    很多人认为,消费者指的是购买商品的个体。但实际上,公司也是一个消费方,花费相对应的价钱去购买员工的劳动力,让员工为公司做出相对应的价值。所以,在招聘人才方面,公司作为消费方,如何招到合适无虚假简历的员工,就显得尤为重要!那今天小编就来跟大家唠一下关于辨别真假简历的事儿!一、从表面看简历(1)工...

  • 发布:红人研习社
    2019年03月19日
    HR需要知道的影响面试成功率的八大因素!

    问题一:面试通知太简单没有给候选人一通电话,只是在招聘App里私信或邮件或者短信邀约,这样会容易让候选人错过面试机会,也没有跟候选人商量面试时间的机会。候选人OS:“这种公司一定不尊重员工!我万一没看到信息怎么办?我万一你说的那个时间刚好有事要忙怎么办?能不能商量一下?再见吧!”问题二:面试前...

  • 发布:HR视界
    2019年03月18日
    你一直招不到人的十大原因!

    你的企业为什么招不到人呢?总的来说,我们整理了以下这几种原因,有则改之,无则加勉,这样才能得到优秀人才的眷顾。▌你对人才的投资不足首先,我们的工资福利没有竞争力,低于行业的平均水平。再就是我们准备不充分,“三无”型的招聘广告,一是招聘中没有企业的介绍。二是没有详尽的岗位职责说明。三是对人员的职...

  • 发布:三茅人力资源网
    2019年03月18日
    HR背调技巧大汇总,让伪人才暴露在阳光下

    ldquo;春眠不觉晓,简历来骚扰。面试自荐中,忽悠知多少。”网上颇为流传的这首打油诗或多或少折射了企业人力资源人员对虚假应聘材料泛滥的无奈。而背后则是企业与人才之间的“两难境地”:一方面企业人才空缺、求贤若渴;另一方面是人才市场鱼龙混杂,忽悠撞骗。面对这种状况,HR应该何去何从?01招聘成为员工诚信泥...

  • 发布:中人网
    2019年03月18日
    如何系统实施招聘

    有朋友问:我是一名企业的招聘专员,每天的工作就是筛选简历,电话邀约。最近用人需求增加,每天加班找人,却依旧完不成任务。去请教了一些同行,他们说我没有系统性,因此效率不高。请问,我该如何系统性的做招聘,提升效率?招聘工作不是只有简单的招聘、面试、办入职,那些都是招聘管理的“事务性”工作,要系统的...

  • 发布:点跃在线
    2019年03月08日
    金三银四,做好背景调查很重要

    又是一年的“金三银四”,这俩月绝对是全年职场的跳槽最高峰,所以平时我们所说的背景调查,在这个时间点上,显得尤为重要!通常情况下,公司都会对中高端候选人系统的进行一次入职前的背景调查,通过背景调查来了解候选人的职业生涯。如果没有提前做好背景调查工作,而招聘到掩盖自己真实经历的员工,很可能会使企业...

  • 发布:点跃在线
    2019年03月07日
    面试销售人员的问题(话术)

    几乎每个做招聘的HR,都需要招聘销售。那究竟HR在面试销售的时候,可以问什么问题,然后得到自己想要的信息呢?今天就跟着小编来看一下吧!01考察对销售岗位的热爱程度“为什么选择相关销售这个行业?销售者岗位有什么是吸引你的?”“你认为作为相关销售人员应该具备哪些能力?”“你觉得销售跟其他岗位,有什...

  • 发布:点跃在线
    2019年03月07日
    HR面试话术大全,让面试不再尴尬

    当HR与面试者相遇时,彼此都想知道对方的信息,但是时间有限,如何营造出良好的环境并获得自己想要的信息是很多HR都在不断学习的事情。说话是一门艺术,要会循循善诱获取关键信息,还不能咄咄逼人使对方有抵触心理。今天给大家分享的就是如何在面试过程中获得你最想要的信息。一、面试气氛营造1.开场白:你好,...

  • 发布:人力资源分享汇
    2019年03月06日
    做招聘,千万别动这6种小心思

    你问10位HR,有9位HR会告诉你,他从事HR工作都是干招聘开始的。所有公司都有招聘这个职位或职能,而招聘能力已经被视为一个组织是否能有效运作和发展的关键,同时还被标举为CEO的第一工作。但当下招聘工作可能被误读了,如果不能认清招聘工作本身的局限,将有损你自己和组织的表现。所以说,做招聘,千万...

  • 发布:中人网
    2019年03月06日
    如何发现高潜力人才

    有人说:高潜质人才可以发现,但是很难被培养出来。因为你可以传授技巧,但是你没有办法传授品格。对这种观点,我是赞同的,对于大部分企业来说,所谓的高潜质人才,其实是由人才的基本素质决定的,比如人才的智商、情商、动机、价值观,而不是靠企业的培养就能培养出来的。另外,所谓的高潜质人才能不能发挥他的高潜...

  • 发布:点跃在线
    2019年03月05日
    如何玩转规模公司的招聘渠道运营?值得学习!

    招聘渠道管理其实只存在于规模庞大或是业务线复杂的公司,如果负责招聘的同事不超过五个人,且大家都坐在一个办公室,那做渠道管理就没有太大意义。当招聘的同事多,且分布在不同区域,不同业务线,如果没有统一的招聘渠道窗口,我们试想一下会出现哪些问题?(1)渠道撞车:猎头A和猎头B分别给HRC和HRD推荐...

  • 发布:三茅洛阳HR精...
    2019年03月04日
    做不到这5点,你的招聘就是忽悠!

    前几天,一位粉丝向我们哭诉,她说自己每天都兢兢业业地重复着招聘工作,而且好几个月招聘成绩也还不错,但为什么领导总是不给自己升职加薪?当我看完这位姑娘做的数据分析表的时候,我终于明白,为什么老板不给他升职加薪了。如果以下有任何一条击中你,说明你正在做无用招聘数据分析:把入职人员名单作为招聘成绩没...

  • 发布:点跃在线
    2019年03月04日
    面试考核除了专业能力,性格同样重要

    专业知识是面试中最重要的考核点,但并不是唯一的考核点。很多年轻人容易忽视的问题是,面试官对其他方面的考核,比如,你觉得特别扯淡的一些问题,“你最大的缺点是什么”,“你有什么兴趣爱好”……其实,在很多面试官的字典里,性格匹配是候选人是否符合标准的第一前提。举个例子,如果公司招一名人资经理,能力当...

  • 发布:e企学
    2019年03月01日
    作为招聘专员应该知道的工作技巧

    我们都知道目前经济发展的情况下,人才市场的竞争也是很大的,所以催生出了猎头这个行业,专门为企业网络人才,索取人才介绍费,获得利润。而企业内的招聘专员,如今多了很多竞争对手,本来招聘人才,十个有九个不用,如今挤破了脑袋跟猎头公司争一个人才,不少公司的HR人事岗位都名副其实的变成了销售岗。那么,压...

  • 发布:点跃在线
    2019年02月28日
    HR招聘与面试干货技巧

    开年就是个招聘季,拿了年终奖的要离职,部门需要新鲜血液……总之各种压力山大。以笔者十余年HR经验,如果想快速解决眼前的招聘难题只需掌握三招。01第一招:执行意图管理招聘需求和执行计划时,用到的工具是“执行意图”。执行意图由彼得·戈尔维策(PeterGollwitzer)提出,就是用计算机程序的...

  • 发布:点跃在线
    2019年02月27日
    HR招聘最常用的7种招聘渠道全析

    随着市场的日益自由化和互联网科技的发展,企业招聘的渠道和方法也越来越多样化、便捷化。我们都知道招聘对于每个公司来说都是十分重要的,他是一个公司储备人才的关键,也是HR工作的重点和难点。招聘渠道无法八门,作为HR又如何在招聘工作中结合公司的特征和需求,选择最为实用、有效的招聘渠道,制定最科学的招...

  • 发布:三茅洛阳HR精...
    2019年02月25日
    金三银四招聘录用法律风险

    通过对招聘和录用实践中可能产生法律风险点的归纳和分析,提出了完善招聘录用制度、规范实施过程的解决对策,从而防范招聘、录用过程中的法律风险。用人单位都试图通过较少的资本获取更多的优秀人才。在招聘和录用实践中,存在着许多不规范、甚至“弄虚作假”的行为,用人单位或者应聘者任何一方的不真诚,都会给自己...

  • 发布:HR职场圈
    2019年02月20日
    面试问题换个说法,更能招准人!

    网上的面试问题一大箩筐,甚至是千篇一律的。因为一个候选人如果说没有看过,没有想过如何作答,都是不可能的。在面试中得到候选人精心包装过的答案,还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防,便于HR套出真实想法。1、常见问题:“你希望与怎么样的上司共事?”换个说法:“你最不能接受的上司是什么类型的...

  • 发布:三茅网
    2019年02月20日
    HR如何应对“放鸽子”的求职者

    先看案例:M君是一家企业的招聘主管,主要负责招聘工作。根据公司的发展规划,需要新增20名员工。现在正好是招聘旺季,投递简历的也不少,经过筛选后,M君预约了20名候选人到公司面试,可是真正到访的却只有4人。M君十分失落,心想“当初在电话里都是已经答应来公司面试的,可是20人当中怎么却只来了4个人...

  • 发布:我可能不是猎头
    2019年02月20日
    候选人收到了11份Offer,做对这3个方面就...

    当候选人手中有多个Offer时,该如何进行分析、梳理和说服工作,以使你意中的候选人更倾向于选择你所提供的机会?这个难题一定困扰了不少的HR和猎头,今天这篇干货满满的文章将为你解惑!开篇的案例这些年接触过太多手头拿着好几个Offer的候选人,少的2、3个,多的6、7个。14年接触过一个比较极端的...

  • 发布:中人网
    2019年02月20日
    金三银四来了!HR如何提升招聘效率?

    每年三月四月都会有一大波职场人蠢蠢欲动,准备换个好东家,同时又有更大一波企业蓄势待发,准备往自己筐里挑些好菜。各大招聘网站广告联起手来给你视觉冲击,形成了一年一度职场大戏——跳槽季。职场人东奔西走,HR摩拳擦掌,猎头热火朝天,人力资源市场像一锅沸腾的粥,好不热闹!很多HR都面临这个问题——如何...

  • 发布:红人研习社
    2019年02月19日
    人才甄选无小事!招聘官必须掌握的简历筛选之道

    春节后是跳槽高峰期,求职者进入了“疯狂投简历模式”。在这个人才最宝贵的时代,如何快速、精准的配置关键岗位的人才,对任何一家企业来说都是至关重要的。所以,人才甄选能力是HR必备的能力之一。简历筛选是人才甄选的第一步,说起筛选简历,80%的HR都感觉:这有何难。一份不合格的简历会损耗HR85%的有...

  • 发布:《人力资源》杂志
    2019年02月19日
    筛选简历,这五个步骤HR必须做

    简历筛选是招聘工作中的一个核心关键环节,也是招聘人员的一个基本功。怎样才能快速而且准确地从众多的简历中发现那个“最合适”的候选人?如何快速高效地筛选简历?第一关:简历的粗筛粗筛简历平均每份用时大约一秒钟。在粗筛简历之前,应当花一些时间认真思考以下几个问题,以提高粗筛效率:是否已经充分理解了职位...

  • 发布:儒思HR人力资源网
    2019年02月19日
    一份史上最全40分钟面试提问清单

    1、简单寒暄1、您怎么过来的?交通还方便吧!2、从()到要多长时间?路途辛苦吗?3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)在这个过程中,招聘者应该对应聘者采取观或听的态度1、衣着2、精神面貌3、行、坐、立动作4...

  • 发布:人力资源分享汇
    2019年02月19日
    做不到这5点,你的招聘就是忽悠!

    前几天,一位粉丝向我们哭诉,她说自己每天都兢兢业业地重复着招聘工作,而且好几个月招聘成绩也还不错,但为什么领导总是不给自己升值加薪?当我看完这位姑娘做的数据分析表的时候,我终于明白,为什么老板不给他升职加薪了。如果以下有任何一条击中你,说明你正在做无用招聘数据分析:把入职人员名单作为招聘成绩没...

  • 发布:HR职场圈
    2019年02月19日
    如何电话开撩年前看上的候选人?

    年后招聘慢慢提上日程了,但是在你在各种招聘渠道四处寻找之前。小编只想提醒一下,如果你可以找到以下三种候选人,就能快速在年后收割第一波新员工!不信咩?那就往下看看吧!一、找到年前放过你鸽子的候选人我们做HR的,被放的鸽子的次数多了去了,难道还做不到宰相肚里能撑船嘛?给多一次机会给年前曾经放过你鸽...

  • 发布:HR职场圈
    2019年02月19日
    招聘电话邀约的误区和技巧

    电话邀约不是个轻松的事情,有电话直接被挂断的,还有人说压根没有投递过简历的。最可恨的是答应了来面试,结果放鸽子的......各种被拒的情况比比皆是。那到底招聘电话邀约的误区和技巧是什么呢?01电话邀约的误区►电话邀约最尴尬的时刻:词穷了你要做好心理准备,你即将通话的对象可是一个独立...

  • 发布:中人网
    2019年02月19日
    如何设计和操作结构化面试

    结构化面试,由于吸收了标准化测验的优点,也融合了传统的经验型面试的优点,因此,结构化面试是一种比较常用且信度较高的面试方法。那么,什么是结构化面试呢?HR又该注意哪些操作要点,如何做好结构化面试呢?结构化面试是一种规范化的面试;指的是按照预定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到面试题目的结...

  • 共2321项 1/59 首页 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]... 下一页 尾页
    扫描二维码

    关注"betway|网页版联"公众号

    行业找工作手机应用

    精选频道

    业务·合作 联系·服务
    业务咨询电话:010-82197332
    市场/活动合作电话:010-82197152
    传真:010-62111188
    媒体/商务合作电话:010-82197152
    客户服务热线:4006500588
     
    技术支持电话:010-82197076