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  • 发布:HR职场圈
    2019年02月20日
    面试问题换个说法,更能招准人!

    网上的面试问题一大箩筐,甚至是千篇一律的。因为一个候选人如果说没有看过,没有想过如何作答,都是不可能的。在面试中得到候选人精心包装过的答案,还不如在面试问题上换个说法。让候选人猝不及防,便于HR套出真实想法。1、常见问题:“你希望与怎么样的上司共事?”换个说法:“你最不能接受的上司是什么类型的...

  • 发布:三茅网
    2019年02月20日
    HR如何应对“放鸽子”的求职者

    先看案例:M君是一家企业的招聘主管,主要负责招聘工作。根据公司的发展规划,需要新增20名员工。现在正好是招聘旺季,投递简历的也不少,经过筛选后,M君预约了20名候选人到公司面试,可是真正到访的却只有4人。M君十分失落,心想“当初在电话里都是已经答应来公司面试的,可是20人当中怎么却只来了4个人...

  • 发布:我可能不是猎头
    2019年02月20日
    候选人收到了11份Offer,做对这3个方面就...

    当候选人手中有多个Offer时,该如何进行分析、梳理和说服工作,以使你意中的候选人更倾向于选择你所提供的机会?这个难题一定困扰了不少的HR和猎头,今天这篇干货满满的文章将为你解惑!开篇的案例这些年接触过太多手头拿着好几个Offer的候选人,少的2、3个,多的6、7个。14年接触过一个比较极端的...

  • 发布:中人网
    2019年02月20日
    金三银四来了!HR如何提升招聘效率?

    每年三月四月都会有一大波职场人蠢蠢欲动,准备换个好东家,同时又有更大一波企业蓄势待发,准备往自己筐里挑些好菜。各大招聘网站广告联起手来给你视觉冲击,形成了一年一度职场大戏——跳槽季。职场人东奔西走,HR摩拳擦掌,猎头热火朝天,人力资源市场像一锅沸腾的粥,好不热闹!很多HR都面临这个问题——如何...

  • 发布:红人研习社
    2019年02月19日
    人才甄选无小事!招聘官必须掌握的简历筛选之道

    春节后是跳槽高峰期,求职者进入了“疯狂投简历模式”。在这个人才最宝贵的时代,如何快速、精准的配置关键岗位的人才,对任何一家企业来说都是至关重要的。所以,人才甄选能力是HR必备的能力之一。简历筛选是人才甄选的第一步,说起筛选简历,80%的HR都感觉:这有何难。一份不合格的简历会损耗HR85%的有...

  • 发布:《人力资源》杂志
    2019年02月19日
    筛选简历,这五个步骤HR必须做

    简历筛选是招聘工作中的一个核心关键环节,也是招聘人员的一个基本功。怎样才能快速而且准确地从众多的简历中发现那个“最合适”的候选人?如何快速高效地筛选简历?第一关:简历的粗筛粗筛简历平均每份用时大约一秒钟。在粗筛简历之前,应当花一些时间认真思考以下几个问题,以提高粗筛效率:是否已经充分理解了职位...

  • 发布:儒思HR人力资源网
    2019年02月19日
    一份史上最全40分钟面试提问清单

    1、简单寒暄1、您怎么过来的?交通还方便吧!2、从()到要多长时间?路途辛苦吗?3、以前来过这里(城市)吗?对这里的印象如何,跟你所在的城市有何不同的感受?4、您来自哪里?(简单与面试者聊聊他出身地的特点)在这个过程中,招聘者应该对应聘者采取观或听的态度1、衣着2、精神面貌3、行、坐、立动作4...

  • 发布:人力资源分享汇
    2019年02月19日
    做不到这5点,你的招聘就是忽悠!

    前几天,一位粉丝向我们哭诉,她说自己每天都兢兢业业地重复着招聘工作,而且好几个月招聘成绩也还不错,但为什么领导总是不给自己升值加薪?当我看完这位姑娘做的数据分析表的时候,我终于明白,为什么老板不给他升职加薪了。如果以下有任何一条击中你,说明你正在做无用招聘数据分析:把入职人员名单作为招聘成绩没...

  • 发布:HR职场圈
    2019年02月19日
    如何电话开撩年前看上的候选人?

    年后招聘慢慢提上日程了,但是在你在各种招聘渠道四处寻找之前。小编只想提醒一下,如果你可以找到以下三种候选人,就能快速在年后收割第一波新员工!不信咩?那就往下看看吧!一、找到年前放过你鸽子的候选人我们做HR的,被放的鸽子的次数多了去了,难道还做不到宰相肚里能撑船嘛?给多一次机会给年前曾经放过你鸽...

  • 发布:HR职场圈
    2019年02月19日
    招聘电话邀约的误区和技巧

    电话邀约不是个轻松的事情,有电话直接被挂断的,还有人说压根没有投递过简历的。最可恨的是答应了来面试,结果放鸽子的......各种被拒的情况比比皆是。那到底招聘电话邀约的误区和技巧是什么呢?01电话邀约的误区►电话邀约最尴尬的时刻:词穷了你要做好心理准备,你即将通话的对象可是一个独立...

  • 发布:中人网
    2019年02月19日
    如何设计和操作结构化面试

    结构化面试,由于吸收了标准化测验的优点,也融合了传统的经验型面试的优点,因此,结构化面试是一种比较常用且信度较高的面试方法。那么,什么是结构化面试呢?HR又该注意哪些操作要点,如何做好结构化面试呢?结构化面试是一种规范化的面试;指的是按照预定的题目、程序和评分标准进行面试,要求做到面试题目的结...

  • 发布:蓝海人力
    2019年02月15日
    年后招聘要点汇总,最后一点很重要!

    企业人员流动再正常不过,没有一家公司能永远留住员工,也很少有员工会一辈子只待在一家公司。有离职就会有新鲜血液填充,所以,一切的开端要接着从招聘说起。年关一过,招聘旺季开始了,对于HR来说,冲锋的号角已然吹响。那么,关于招聘时应注意的要点,你一个也不能漏。1遇到面霸说得好听,做的难看网络时代,互...

  • 发布:蓝海人力
    2019年02月15日
    春节后,HR如何开展招聘工作才能“面面俱到”?

    时间一晃,马上就到三月,而每年的三、四月份也是新的一波人才招聘高峰期。而对于有着工作经验的职场老油条来讲,在选择下一家公司的时候,眼光会更高,更加挑剔。大企业,待遇好,发展好,福利好,很多人蜂拥而至,不请自来。小企业,福利待遇虽然也不差,但是没品牌没名气,想招到好的人才,不仅是难,而且是难上加...

  • 发布:骏伯人力资源
    2019年02月15日
    HR的面试方式大全!

    做了HR那么久,你总觉得面试来来去去一个模式?那是你还不清楚,原来还有一堆面试方法供你选择!小编今天就来说说,那些HR的面试方式大全!01、结构化面试结构化面试,应该算是使用频次极高的面试方式了。这个方法主要是根据工作分析的结果设计面试问题,面试的题目。过程对所有候选人相同,采用统一、规范化(...

  • 发布:中外管理杂志
    2019年02月11日
    年后招聘十招,你已经用了几招?

    以一个被招聘的人的视角看,能负责招聘真是一项掌握生杀与夺大权的美差。但现实是,招聘经理们常常叫苦连天。“千里马常有,而伯乐不常有”,当伯乐可不是那么容易的事。更何况,总有那么多百里马伪装成千里马,跟着瞎捣乱。当过年的气息渐渐消散,又是一年春来到时,按惯例,正是大学应届毕业生大规模叩响工作之门的...

  • 发布:人力资源报社
    2019年02月01日
    HR攻略:筛选简历竟隐藏着这些技巧!

    如何从大量的简历筛选出企业所需要之人才是HR基本功之一,虽然未曾谋面,但是从简历中也是能够“识人”的,特别是从简历的表观信息中可以窥一斑而见其全豹。现将求职简历中所常见的信息,进行分析并提出相关对策:1、在几分钟之内,连续发出两份以上相同的简历:谨慎有余,不自信的表现,若无特别,不作考虑。2、...

  • 发布:中人网
    2019年01月29日
    如何看待部分行业招聘遇冷,年轻人择业现状?

    就建筑行业遇到的招聘年轻人困难的现象,应当说,不单单是建筑行业遇到的问题,像餐饮、简单的生产加工、货运物流、保洁等,我们常说的传统行业,都出现了招聘难的情况,更不用说招聘年轻人了。但是,我们也可以看到,一些新兴行业或者一直处于发展创新的行业,他们的招聘,一直都不用发愁。BAT自然不用说,在一些...

  • 发布:中人网
    2019年01月29日
    大公司经验适合小公司吗

    有朋友问,在公司招聘过程中,经常会遇到两难的抉择。例如两名候选人都很出色,一个有大企业经验,参与过大型项目,做事井井有条,但是期望待遇较高,而另外一名候选人来自初创公司,各方面全面,有冲劲,期望待遇相对较低。像上述的例子比比皆是,HR既不想放过人才,又必须节约人工成本。那么,在如今的低红利时代...

  • 发布:中人网
    2019年01月29日
    如何利用长假做好内部岗位推荐

    有朋友问:最近年终公司的人员流失较高,招聘需求也就大,而现阶段能够看到的候选人少之又少,为了解决招聘问题,领导希望我们能好好利用内部推荐这个工具,特别是趁员工春节长假回家,联络一些亲朋好友,找到合适的人才。那么,对于内推的这个招聘渠道,哪些企业比较适合使用呢?我们应该如何操作才能更有效果呢?如...

  • 发布:betway|网页版联
    2019年01月29日
    培养忠诚度首先要了解员工诉求

    上海二十冶建设有限公司华东分公司人力资源部部长汪晨晨去年9月,公司组织了一期“让思想发光”的优秀论文评选活动,要求入职2年以上且35岁以下的青年员工投稿,主题不限,技术课题研讨、管理经验分享、建言献策等方向均可。在人力资源部和各部门全力配合下,近百份跃动的思想在纸上闪烁,看完后悲喜交加,因为...

  • 发布:betway|网页版联
    2019年01月29日
    多重举措培养忠诚度 让员工与企业共同成长

    中航建设集团有限公司招聘专员贾静中航建设集团有限公司,是隶属于中国十大军工企业——中国航空工业集团有限公司(世界500强)的一家现代化大型央企,拥有军工涉密业务咨询服务资质和国家高新技术企业证书。中航集团一直重视对人才的培养与选拔,通过提供高于同行业水平的薪酬福利,以及通过积极培训,提升员工技...

  • 发布:betway|网页版联
    2019年01月29日
    培养员工忠诚度需要“投其所好”

    大理卡那洼其养生酒店综合项目HRBP王泽海按照以往的惯例,每年春节一过就是员工离职的高峰期,但是最近几年由于从业人口结构的转变,单纯的以春节后的职位空缺发布高峰、年终奖金领取作为判断流失率的走高和走低的主要依托,已经不再客观。目前来看,员工流失率,或是说流转率,只存在走高的空间,不存在走低的土...

  • 发布:betway|网页版联
    2019年01月29日
    解决“温饱”问题是增强员工忠诚度的基础

    济南中建建筑设计院有限公司人力资源部经理宋春花岁末年初,又到了招聘求职高峰期。个人认为2019年员工离职率会再创新高,理由有以下四点:1、当下员工有充分的择业自由和选择雇主的自由,一辈子仅服务于一个雇主的时代已经一去不复返;2、员工要想在短时间内实现收入大幅提高只有跳槽;3、员工自我价值实现感...

  • 发布:betway|网页版联
    2019年01月29日
    让员工在企业获得归属感,提升忠诚度

    浙江建院建筑规划设计院院长徐召儿我公司一向尊重员工依法依规自主选择就业的权利,并不将离职率作为评价人事管理及招聘工作的唯一参考指标。按照以往惯例,春节过后员工离职高峰客观存在,许多员工将春节前后作为事业发展的周期,当有新的就业意向后往往在该时段做出离职决定。至于是否会达到最高峰,目前还很难判...

  • 发布:betway|网页版联
    2019年01月29日
    “尊重与激励”是培养95后员工忠诚度的关键

    上海柏涛建筑设计咨询有限公司组织发展经理胡梅每年春节一过,跳槽季就会接踵而来。如何培养、增强员工忠诚度,降低离职率,是每一个HR从业者都必须面对的问题。当下员工结构由70后、80后、90后组成,不同年代的员工特点鲜明,而目前最活跃的跳槽主力主要是90后、特别是95后员工。上海柏涛作为一家建筑设...

  • 发布:betway|网页版联
    2019年01月29日
    突破“留一手”的师徒壁垒 提升年轻员工忠诚度

    上海绿地建设(集团)有限公司 人力资源部高级主管吴达文转眼已经步入2019年,96、97年出生的小鲜肉们正逐步踏上工作岗位,这些年轻员工的蓬勃朝气和崇尚自由的鲜明特点让公司管理者既爱又恨。此前有调查数据表明,这些年轻员工的离职率一直居高不下。那么如何培养提升新员工忠诚度,降低离职率,是我们面临...

  • 发布:智策人力资源
    2019年01月25日
    HR如何高效的拨打招聘电话

    约面不是打个电话这么简单。很多时候,招聘方和求职者往往因为信息的不对等,导致双方沟通的不顺畅。本文从以下几点给出建议。01电话面试前要做什么1.标记简历的来源、日期;2.熟悉招聘岗位的相关信息;3.充分阅读简历的所有信息;4.查询服务的最近两家单位的基本信息,比如:地点、企业性质、产品、规模等...

  • 发布:HR转型突破
    2019年01月25日
    面试就是拍脑袋-你只会给自己10秒钟

    01先分享两个数据吧。第一个是,10秒钟。面试的过程中,我们正襟危坐,与候选人促膝长谈。这个动辄30分钟以上的面试过程,背后的真相是:10秒钟,我们就做出了最终的决定。剩下的99.5%的时间,你以为自己是在认真考察候选人,实际上,不过是在印证在最初的10秒钟的判断。第二个是,62%。绩效考评是...

  • 发布:领英HR精英汇
    2019年01月18日
    6招解决招聘难,HR终于可以保住发际线了!

    根据最近一项调查显示,60%的HR表示,由于招聘环境变差,他们需要更长时间才能招到人。由于面试时间过长等因素,雇主更可能失去顶尖人才。研究还发现,31%的应聘者希望得到个性化的答复,而82%的人表示,他们需要一个明确的招聘时间表来保持对公司的关注度。对于HR来说,从发布JD开始到成功招到人,精...

  • 发布:中国人力资源
    2019年01月18日
    5招方法,破解“年底招聘难”的问题!

    虽然,求职者数量日益增多,但是HR的招聘难度好像一点点也没有减轻,招聘难几乎成了HR千古不变的难题。特别是在年底的时候,很多求职者不急于找工作,但是来应聘的人少之又少。年底招聘为什么这么难1.年终奖:因为临近年底,牵扯到年终考评和相关分红福利,所以大部分人在年前都会“静候时机”,等到在年后拿到...

  • 发布:三茅洛阳HR精...
    2019年01月18日
    招聘领域九段HR,你在哪个段位?

    将“招聘领域”的HR分为九大段位,并针对每一个阶段的HR工作成果做了进一步的解读,带你详细了解招聘HR的进阶之路。招聘HR一段传统思维,愿者上钩入门级招聘专员,将公司介绍、JD(岗位介绍、职责要求和描述)Copy/Paste发布出去,然后坐等鱼儿上钩。大家去招聘网站上看看,就会发现很多企业的公...

  • 发布:中人网
    2019年01月14日
    校招——只选对的,不选贵的!

    校园往往会出现同质化简历太多,靠人工面试筛选效率低,误差大的问题。传统的方法就是临时找其他部门同事帮忙,加大招聘人手,以及用一些快速简历筛选和面试问话方法来甄选应聘者,造成企业的四大成本被耗费。使用合适的校招系统,可以做到节约时间,节省成本,还能做到精准招聘。没有任何一个公司适合所有的大学生,...

  • 发布:中人网
    2019年01月14日
    招聘95后员工的技巧分析

    准备又是一年校园招聘季,国有民企、上市公司、传统制造类、电商服务类等各类企业,又活跃在各大校园内。而作为小微企业,中国另一类代表初创型公司的旗帜,是否能在这类豪宴中分得一杯羹,确实是个好课题。让我们用SWOT来深入分析一下小微企业的优势和劣势:一、优势1、民展快。我的名字叫做马云儿(马云的儿子...

  • 发布:科技新发现
    2019年01月10日
    苹果的员工都是从哪里招聘的?

    苹果一直是全球最优秀的企业之一,他们的市值曾经突破10000亿美元,现金储备达到2000亿美元,在最炙手可热的智能手机领域竟然能长期霸占70%以上的利润,而库克建设的产业链更成为经典的MBA案例。在刚刚过去的几个月里,苹果的日子并不好过,但绝非伤筋动骨,只不过是偶尔染上一些风寒罢了。诚然,我们...

  • 发布:薪社通
    2019年01月08日
    作为专业的HR,十几秒就可以判断候选人是否合适?

    作为一个专业的HR,通常只需要短短的几秒钟的时间便可以确定眼前的候选人是否是自己心中合适的人眩不信?且听小编慢慢道来。首先在面试的初期前五分钟在候选人进行自我介绍的时候,HR心里已经对候选人产生了初印象。而这个印象,在HR见到候选人的那一刻起,通过观察HR的穿着打扮、样貌举止已经形成了大概的“...

  • 发布:HR730
    2018年12月29日
    人事风险?不存在的,只要HR处理好入职上岗前的8件事

    1.入职登记要详细根据《劳动合同法》第八条的规定:“用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况,劳动者应当如实说明”。可见,按照《劳动合同法》的规定,劳动者没有向用人单位主动告知的义务,单位要预防欺诈,必须主动向员工了解情况。最便捷的方式,通常是合理设计入职登记表,将用人单位想要了解的...

  • 发布:智鼎人才官
    2018年12月21日
    支招:面试中如何识别候选人的说谎行为?

    前段时间,笔者参加了一个项目,需要在测评结束后,基于测评信息对候选人的优劣势、职业发展等提供反溃过程中,有几位候选人比较坦诚,向笔者提出了一个疑问和挑战:面试中有些事例是自己编造的或者修饰过的,基于不真实的信息进行反馈有何意义?由于前期做了比较深入的分析,最终反馈的结果让候选人很信服。这件事却...

  • 发布:中人网
    2018年12月13日
    春季校招是机会还是鸡肋

    有朋友问:我是一名负责公司招聘的HR,为了完成人员需求,公司决定参与今年的春季校招。关于校园招聘,我所了解的一般公司都集中在秋季,而且有很多朋友说,春季校招很鸡肋,参与的毕业生质量都不敌秋季校招,毕竟大多优秀的人才已经在去年秋季都被挑选走了,因此想听听各位专家的意见。那么,春季校招是否鸡肋呢?...

  • 发布:中人网
    2018年12月11日
    当心你猪一样的队友!

    最近HR圈又有个大新闻,女硕士杨斯涵于2017年参与求职类节目《非你莫属》,成功获得某公司销售运营总监助理的职位,并在节目中约定薪资为13000元。根据协定,杨斯涵于2018年4月入职。然而在入职前夕,该公司人力资源总监综合评估后,建议其从销售岗位入手,薪资以底薪4000+提成的方式达到综合收...

  • 发布:中人网
    2018年12月10日
    如何考核试用期的员工

    有朋友问:最近公司刚招聘一名新员工,第一个月表现良好,各方面都还比较积极,针对工作中的一些问题还能提出建议。但是从第二个月开始,该员工的工作状态就有点儿不对劲,安排的工作没有之前积极,感觉心不在焉。如果他有更好的选择,只要开诚布公的说出来,公司也能理解,可现在他既没有提出离开,也对公司没有热情...

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